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实务技巧丨掌握“三准”工作法,资源链接不抓瞎
发表时间:2024-01-15     阅读次数:     字体:【

链接资源是社工的一项重要工作技能。这是由于部分服务对象及其家庭在生活、工作上遇到困难,社工站的服务范围和可使用的资源有限,在实际帮扶中未必能全方位满足服务对象的需求。再者,资源链接能进一步扩大服务影响力,让更多人了解服务对象及其家庭的现状,参与兜底民生服务,并促进资源再分配。广东省东莞市洪梅镇社工站开展服务一年多以来,链接资源价值达21万余元。基于实践经验,社工总结出了“三准”工作法。


1.找准“敲门砖”

在链接社会资源过程中,社工需要根据双方的状态、特点及需求,本着共赢的原则,才有机会促成合作关系的建立。在洽谈前具体要考虑以下问题:


一是分析资源背景和动机,找到合作方。资源方是否热爱公益活动,参与公益活动的目的是什么,社工都需要在合作前进行充分了解,以便顺利达成合作共识。比如社工了解到洪梅镇某银行热心公益事业,资助贫困学生,定期走访慰问村里的困境儿童和老人。社工了解该银行的企业文化和责任后,就较为精准地锁定合作方,为有效推进洽谈工作奠定基础。


二是准备好方案。一份考虑周全、切实可行的方案,是快速让资源方认可社工专业水平的途径。比如社工在了解企业责任和文化后,根据服务对象的需求制订相应方案,对方看到方案所反映的问题客观、解决方式可行、服务产出可见,就能较快与社工达成合作意向。


三是准备好洽谈提纲。为更好地“营销”项目服务,让资源方更清晰地了解服务内容,社工可提前思考洽谈提纲,并在洽谈前进行场景模拟,以免现场谈话时显得紧张而没条理,有损形象。新手社工可能在模拟洽谈情景后仍会紧张,可与资深社工结伴同行,一起洽谈。“以老带新”洽谈资源,一方面能消除新社工的紧张感,另一方面也能让新手社工在实践中快速培养资源链接的能力。


2.找准“切入点”

与资源方初步建立关系后,在洽谈过程中如何找准“切入点”?笔者有两点经验。


一是交流有侧重,以面谈为先。社工要重点向资源方介绍项目情况,并告知他们需要提供的支持。比如洪梅镇某爱心企业的经理每天“日理万机”,社工就不能只是直接把方案提交给他,而要当面向他简洁、高效地介绍项目的内容和需要企业配合提供的资源,这样才能给对方留下深刻印象。


二是精准识别资源方的需求。在沟通过程中,社工需要照顾到资源方的需求,及时运用语言和非语言技巧,认真倾听并回应资源方的需求,与资源方共同商讨合作的形式。比如在活动过程中向服务对象说明本次活动赞助方,以增强资源方的社会美誉度,提升他们的社会影响力,实现共赢。

3.找准“维系途径”

资源拓展固然重要,但关系维护更值得关注。保持联系不至于冷淡,有利于形成长期而稳定的关系,下面分享三个“维系关系”小妙招。


一是邀请资源方参加服务。社工可通过邀请资源方参与活动,一方面让资源方了解社工服务情况,另一方面以“滚雪球”的方式拓展更多社会资源。比如洪梅镇S组织资助社区困难长者季度生日会,在参与长者生日会后发现了活动的意义和价值,主动邀请B企业参与下一季度生日会,共同为长者送上生日礼物。


二是定期汇报服务进度。社工公开资源使用情况,定期向资源方汇报资源使用情况、服务效果,加深双方合作意向,增进彼此信任关系。


三是肯定资源方的贡献。通过媒体宣传、举办表彰会议等方式,公开表扬资源方,肯定他们的贡献,激发他们持续做公益的积极性。比如双百社工链接爱心组织、企业资金约11万余元,在岭南社工周宣传活动启动仪式现场为爱心组织、企业颁发感谢状。N组织通过现场表彰会和媒体宣传了解社工服务后,就主动联系社工站表达了帮助困难人群、特殊群体的意向。


在个案服务中,社工以建立良好的专业关系作为服务的第一步。同理,在资源链接的方式上也是如此,广结善缘、拓展人脉是获取资源最重要的途径。在具体洽谈中,社工根据资源方的需求进行重点沟通,促使高效获得资源方的认可。最后维系好资源方的关系,通过邀请其参与服务、定期汇报服务以及肯定其贡献等方式,增强与资源方的联系,推动资源的再生利用和可持续发展。



作者:陈银先 黄雪明

来源:《中国社会工作》2023年11月下刊


 
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